Le modèle unFIX est un ensemble d’outils qui vous permet de designer des organisations versatiles. Contrairement à d’autres frameworks d’Agilité à l’échelle et de méthodes de management, il se focalise sur l’innovation continue. Il facilite la création d’équipes dynamiques, des changements graduels et le rôle important des managers dans ces transitions.
Le modèle s’inspire d’entreprises innovantes telles que Haier et Tesla, puise dans de nombreux modèles d’Agilité à l’échelle et fait la synthèse de livres tels que Team Topologies, Dynamic Reteaming, et Organisation Designs.
A l'issue de cette formation, le stagiaire sera en mesure de comprendre et d'appliquer les éléments de la méthode.
Dans cette formation, nous serons des pionniers qui explorent des questions importantes. Nous n’aurons pas toutes les solutions, mais soyez assurés que nous faisons des pas importants dans le futur du monde du travail !
Une session de type atelier et de reflexion collective qui facilite l’apprentissage théorique et la réalisation de cas pratiques.
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation par le biais du formulaire accessible dans la rubrique contact.
Public visé : Tout public
Format : Présentiel
Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé
Modalités et délai d'accès : Formation accessible environ 15 jours à réception des documents contractuels signés
Modalités d'évaluation : Etude de cas, Cas pratique, Jeux de rôles, Quizz
Rythme : Temps plein
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 1600,00 €
2.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
JOUR 1 L’EQUIPE • Les rôles • Les niveaux de participations • L’engagement dans le Temps • Les options de vote • Les niveaux de délégation • Les méthodes de décisions • Les motivations TYPOLOGIES D’EQUIPES • Typologies d’équipes • Management de l’expérience client • Types de bases • Forums FAIRE LE JOB • Etudes de cas pratiques • Les organisations matricielles • Ce qu’on attend de nous • Les flux de valeur • La cadence • Les boucles de feedback • Le travail hybride GERER LES DEPENDANCES • Les types de dépendances • Les brise-dépendances LE PRODUIT • Les cycles de vie du produit • Les horizons d’investissement JOUR 2 LES PROJETS • Les Portfolios • Les Scénarios • Les principes L’AGILITE A L’ECHELLE • Tailles des Organisations • Frameworks vs. Habitudes • Les Frameworks d’Agilité à l’Echelle • Types de Bases • Forums LA VISION • Le But • Les OKR • Les flux de Valeur • La Cadence • Les Boucles de Feedback