Formation Play with Scrum : Approfondir Scrum par la pratique

Objectifs de la formation et compétences visées

SCRUM, c’est quoi ? Beaucoup en parlent, beaucoup d’informations circulent, certains connaissent les bases… mais dans la pratique, ça se passe comment ?

« Je ne sais pas comment commencer » , « j’ai l’impression que ce que j’ai perdu le sens et les bénéfices », etc.

Cette formation permet de « jouer » à SCRUM pendant 2 jours. L’objectif est de revenir à la compréhension de la mise en œuvre de la méthode… PRATIQUONS !

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

  • Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation.
  • Contrôle de la présence en formation via émargement.
  • Un certificat de réalisation et une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, sera remise au stagiaire à l’issue de la formation.
  • Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l'issue de la formation.

Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires

Une mise en situation autour d’une adaptation du lego for scrum et des supports spécifiques de la Zelig Academy 

Moyens : 

  • Projection d'écran
  • Tableaux Blancs
  • Session Klaxoon / Outils Gsuite
  • Matériel ludique : Lego (r)

Travaux pratiques :

  • Mise en situation : pratique d'un projet scrum
  • Atelier de travail en groupe et partage de retours d'expérience
  • Remise d'un document support reprenant l'ensemble des éléments vus en formation et les complétant.

Accessibilité Handicap

Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation par le biais du formulaire dédié accessible en cliquant ICI

Public visé : Tout public

Format : Présentiel

Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé

Modalités et délai d'accès : Formation accessible environ 15 jours à réception des documents contractuels signés

Modalités d'évaluation : Cas pratique, Quizz

Rythme : Temps plein

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission

Tarif formation HT : 2400,00 €(900€ / personne)

Durée :  

2.0 jour(s)

14.0 heure(s)

Résumé du programme

  • • JOUR 1 - Sprint 0 : focus backlog 3 sprints de mise en œuvre (tous rituels), Sprint 1 : focus engagement, Sprint 2 : focus auto organisation, Sprint 3 : focus savoir où on en est • JOUR 2 - 4 sprints de mise en œuvre (tous rituels), Sprint 4 : focus Les perturbations externes, Sprint 5 : focus la qualité, Sprint 6 : focus l’amélioration continue, Sprint 7 : focus les rôles

Sessions à venir : 

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les prochaines sessions.

Programme de la formation

• JOUR 1 - Sprint 0 : focus backlog 3 sprints de mise en œuvre (tous rituels), Sprint 1 : focus engagement, Sprint 2 : focus auto organisation, Sprint 3 : focus savoir où on en est • JOUR 2 - 4 sprints de mise en œuvre (tous rituels), Sprint 4 : focus Les perturbations externes, Sprint 5 : focus la qualité, Sprint 6 : focus l’amélioration continue, Sprint 7 : focus les rôles

  • Play with scrum : Approfondir scrum par la pratique

    GESTION DU BACKLOG • Introduction au story Mapping • Animation et priorisation • Intégration de nouveaux besoins LE FRAMEWORK SCRUM • Une approche itérative et incrémentale • Les rituels et leurs outillages • Les artefacts LA QUALITE • En amont les notions de ready et de done • Overview impact de la non qualité • Introduction au 5S du lean AGILE • L’adéquation aux valeurs et principes du Manifeste Agile • Mesurer la capacité à être agile • Echanger sur les premiers pas pour devenir agile LES RÔLES AU SEIN D’UN PROJET AGILE • Le ScrumMaster • Le Product Owner • Une équipe auto-organisée LE SUIVI ET LA VALEUR • Pourquoi mesurer ? • L'engagement et la production de valeur • Les besoins de l'équipe LA METHODE AGILE AU SEIN DE VOTRE ENTREPRISE • Les perturbations externes • Savoir terminer • Impact Mapping

Documents

Statistiques & Indicateurs

Taux de satisfaction
100.0 %
Taux de réussite
100.0 %
Autre indicateurRésultats à titre à titre indicatif (nouvelle formation)