SCRUM, c’est quoi ? Beaucoup en parlent, beaucoup d’informations circulent, certains connaissent les bases… mais dans la pratique, ça se passe comment ?
« Je ne sais pas comment commencer » , « j’ai l’impression que ce que j’ai perdu le sens et les bénéfices », etc.
Cette formation permet de « jouer » à SCRUM pendant 2 jours. L’objectif est de revenir à la compréhension de la mise en œuvre de la méthode… PRATIQUONS !
Une mise en situation autour d’une adaptation du lego for scrum et des supports spécifiques de la Zelig Academy
Moyens :
Travaux pratiques :
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation par le biais du formulaire dédié accessible en cliquant ICI
Public visé : Tout public
Format : Présentiel
Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé
Modalités et délai d'accès : Formation accessible environ 15 jours à réception des documents contractuels signés
Modalités d'évaluation : Cas pratique, Quizz
Rythme : Temps plein
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 2400,00 €(900€ / personne)
2.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
GESTION DU BACKLOG • Introduction au story Mapping • Animation et priorisation • Intégration de nouveaux besoins LE FRAMEWORK SCRUM • Une approche itérative et incrémentale • Les rituels et leurs outillages • Les artefacts LA QUALITE • En amont les notions de ready et de done • Overview impact de la non qualité • Introduction au 5S du lean AGILE • L’adéquation aux valeurs et principes du Manifeste Agile • Mesurer la capacité à être agile • Echanger sur les premiers pas pour devenir agile LES RÔLES AU SEIN D’UN PROJET AGILE • Le ScrumMaster • Le Product Owner • Une équipe auto-organisée LE SUIVI ET LA VALEUR • Pourquoi mesurer ? • L'engagement et la production de valeur • Les besoins de l'équipe LA METHODE AGILE AU SEIN DE VOTRE ENTREPRISE • Les perturbations externes • Savoir terminer • Impact Mapping