Dans un monde en constante évolution, il est plus important que jamais de développer vos compétences en leadership pour :
Cette formation interactive vous accompagnera dans l'exploration des différents aspects du leadership, en vous fournissant des outils pratiques et des exercices guidés.
Un choix de solutions innovantes (Klaxoon) et collaboratives (LMS, Skill Catch) qui facilitent l’apprentissage théorique et la réalisation de cas pratiques
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation par le biais du formulaire dédié accessible en cliquant ICI
Public visé : Tout public
Format : Présentiel
Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé
Modalités et délai d'accès : Formation accessible environ 15 jours à réception des documents contractuels signés, Formation accessible sur mesure en fonction des besoins et disponibilités spécifiques du bénéficiaire
Modalités d'évaluation : Test d'évaluation des compétences, Cas pratique, Quizz
Rythme : Temps plein
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 1250,00 €par personne
2.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
DÉROULÉ : JOUR 1 • Qu'est-ce que le leadership • L'environnement du leader • Les styles de leadership • Rappel des fondamentaux du management • Leadership et influence • Les qualités du leader JOUR 2 • Inspirer et mobiliser autour d'une vÉion partagée • Accompagner le changement • Assoir sa légitimité • Favoriser linnovation et la créativité • La communication du leader • Pilotage des organisations : Objectifs et mesure des progrès LES THEMES ABORDÉS : DÉFINITION DU LEADERSHIP Introduction à la notion de leadership L’environnement du leader LES STYLES DE LEADERSHIP Comprendre l'importance des différents styles de leadership Découverte de son propre style de leadership Identifier le style de leadership adapté à votre contexte Utilisation d'outils et de questionnaires d'évaluation de son style de leadership RAPPEL DES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT Les niveaux logiques et les étapes de l’autonomie Passer du manager au leader Comprendre les stades d’évolution d’une équipe pour l’amener vers la performance LE LEADER ET SES QUALITÉS Exploration des compétences et traits de caractère clés nécessaires pour être un leader efficace et influent. Leadership et influence : inspirer et influencer pour générer enthousiasme et engagement. DÉVELOPPER ET DÉPLOYER UN PROJET PARTAGÉ Inspirer et mobiliser autour d’une vision partagée Accompagner le changement Favoriser l’innovation et la créativité Assoir sa légitimité LA COMMUNICATION DU LEADER Les conditions et les outils d’une communication efficace Définition et mise en place d’une stratégie de communication PILOTAGE DES ORGANISATIONS Définition des objectifs stratégiques Alignement des actions et des décisions pour une direction cohérente et efficace Mesure et évaluation des performances