Formation Devenir product owner– NIV 1
Objectifs de la formation et compétences visées
Le Product Owner est le responsable des exigences du client, du produit et de sa valeur. Il incarne la voix du client pour l’équipe en charge de la construction. A l’issue de ce module, le stagiaire sera en mesure de mettre en œuvre et d’animer les éléments nécessaires à ce rôle central de la méthode scrum et de l’approche agile.
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
- Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation.
- Contrôle de la présence en formation via émargement.
- Un certificat de réalisation et une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, sera remise au stagiaire à l’issue de la formation.
- Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l'issue de la formation.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Un choix de solutions innovantes (Klaxoon) et collaboratives (LMS, Skill Catch) qui facilitent l’apprentissage théorique et la réalisation de cas pratiques.
Accessibilité Handicap
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation par le biais du formulaire dédié accessible en cliquant ICI
Public visé : Tout public
Format : Présentiel
Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé
Modalités et délai d'accès : Formation accessible environ 15 jours à réception des documents contractuels signés
Modalités d'évaluation : Cas pratique, Quizz
Rythme : Temps plein
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 1500,00 €(450€ / personne)
2.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
- • Jour 1 – Le besoin Rappel des bases de l’agilité et du framework scrum (Cycles, artefacts, rôles) Décrire la vision et formaliser le besoin Affecter la valeur et prioriser • Jour 2 – le quotidien Réaliser les activités du sprint Animer les rituels Contrôler l’avancement et accepter le résultat Appliquer des stratégies de test et de mise en production
Programme de la formation
• Jour 1 – Le besoin Rappel des bases de l’agilité et du framework scrum (Cycles, artefacts, rôles) Décrire la vision et formaliser le besoin Affecter la valeur et prioriser • Jour 2 – le quotidien Réaliser les activités du sprint Animer les rituels Contrôler l’avancement et accepter le résultat Appliquer des stratégies de test et de mise en production
Devenir product OWNER – niv 1
LES RÔLES AU SEIN D’UN PROJET AGILE • Le Scrum Master • Le Product Owner • Une équipe auto-organisée LE FRAMEWORK SCRUM • Une approche itérative et incrémentale • Les rituels • Les artefacts ESTIMATION ET INDICATEURS • Pourquoi mesurer ? • Estimer la taille et l’utilité • Estimer l’effort et la valeur • Se positionner, s’engager ANIMER LE QUOTIDIEN • Animer le sprint planning et la review : posture et responsabilités • Gérer les évènements et les imprévus • Tester et déployer • Savoir où on en est (les outils et indicateurs) • Les définition de READY et de DONE ANIMER LE BACKLOG • Construire une bonne vision pour l’avenir • Passer de la vision aux futures fonctions • L’importance des histoires « Utilisateurs » ou « Users Story » • INVEST et valeur Business • Maintenir et faire vivre le backlog dans le temps • S’adapter aux urgences