Formation Agilité et les bases de SCRUM
Objectifs de la formation et compétences visées
L’approche agile rompt avec l’approche traditionnelle de construction de solution. Comprendre les principes de la démarche Agile est essentiel pour appréhender les changements qu’elle implique. Ce module explique les fondements de « l’agile » et de sa mise en application avec les bases de SCRUM.
Ces bases pourront être approfondies avec le module « Play with Scrum ».
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
- Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation.
- Contrôle de la présence en formation via émargement.
- Un certificat de réalisation et une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, sera remise au stagiaire à l’issue de la formation.
- Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l'issue de la formation.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Un choix de solutions innovantes (Klaxoon) et collaboratives (LMS, Skill Catch) qui facilitent l’apprentissage théorique et la réalisation de cas pratiques
Accessibilité Handicap
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation par le biais du formulaire dédié accessible en cliquant ICI
Public visé : Tout public
Format : Présentiel
Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé
Modalités et délai d'accès : Formation accessible environ 15 jours à réception des documents contractuels signés
Modalités d'évaluation : Cas pratique, Quizz
Rythme : Temps plein
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 450,00 €(450€ / personne / Jour)
1.0 jour(s)
7.0 heure(s)
Résumé du programme
- • MATIN - Qu’est-ce que l’Agilité ?, Les valeurs et les principes, Le cycle Scrum • APRÈS-MIDI - Les rôles au sein d’un projet Agile, Estimation et indicateurs, Tester « Scrum »
Programme de la formation
• MATIN - Qu’est-ce que l’Agilité ?, Les valeurs et les principes, Le cycle Scrum • APRÈS-MIDI - Les rôles au sein d’un projet Agile, Estimation et indicateurs, Tester « Scrum »
Agilité et les bases de SCRUM
QU'EST-CE QU'UN PROJET AGILE ? • Définir et comprendre le principe de l’agilité • Pourquoi l’agilité est-elle un actif stratégique de l’entreprise ? • Les nouvelles pratiques Agiles LE FRAMEWORK SCRUM • Une approche itérative et incrémentale • Les rituels et leurs outillages • Les artefacts DE LA VISION A LA REALISATION • Construire une bonne vision pour l’avenir • Passer de la vision aux futures fonctions • L’importance des histoires « Utilisateurs » ou « Users Story » LA SIGNIGICATION DU FINI • « Fini », une pratique à part entière • Le contenu de « Fini » • Guide pour une bonne pratique de « Fini » LES RÔLES AU SEIN D’UN PROJET AGILE • Le ScrumMaster • Le Product Owner • Une équipe auto-organisée ESTIMATIONS ET INDICATEURS • Pourquoi mesurer ? • Estimer la taille et l’utilité • Estimer l’effort et la valeur • Se positionner, s’engager LA METHODE AGILE AU SEIN DE VOTRE ENTREPRISE • Mesurer la capacité à être agile • Echanger sur les premiers pas pour devenir agile